IPPA 11ECO DEVELOPMENT
IPPA 11-systemet

Ét system i stedet for et dusin entreprenører.

IPPA 11 samler kunden, projekterende, leverandører og håndværkere omkring én bolig. Hvert trin har en ansvarlig, en frist og et godkendelseskriterium — så projektet ikke går i stå ved overdragelserne.

En landsby med 20 boliger i Danmark — frem til den sidste nøgle

Sædvanlig kæde
124 uger
IPPA 11-platformen
51 uger
40uger til nøglerne til den første bolig i stedet for 95
−59 %tid fra henvendelse til aflevering af alle boliger
fra 1. nøgleer service og garanti på plads

Beregnet med platformens tidsplanmodel, oktober 2026, ikke målt. Prøvehuset vil give præcise tal.

Sådan fungerer systemet

Kerne + branche = gennemførelsesplatform.

De generelle arbejdsregler er de samme for alle brancher. Produkter, teknologier og landekrav tilføjes med branchepakken. Økoudvikling er den første anvendelse.

IPPA 11-kernenroller, scenarier, kontrol, vidensstandarder
+
Branchepakkeprodukter, teknologier, priser, landets regler
+
Videnafprøvede løsninger med ophavsperson og historik
=
IPPA Eco Developmentplatform til gennemførelse af boliger
11ansvarscentre
121roller: 99 generelle og 22 branchespecifikke
9faser fra henvendelse til service
32kontrolpunkter

Systemets logik er vokset ud af hele cyklussen i vores egen produktion af træhuse: fra træforarbejdning og CNC til montage og nøglefærdig aflevering.

Sådan forløber et projekt.

Ni faser. Den næste starter, når resultatet af den foregående er godkendt. Klik på en fase.

Kontrol, du kan se på forhånd.

Før arbejdet starter, ved teamet, hvad der skal kontrolleres, og hvem der godkender resultatet. Beslutninger bekræftes af mennesker, ikke af systemet.

Stoppunkt (H)

H — stop

Arbejdet fortsætter ikke, før resultatet er godkendt. En protokol underskrevet af to personer.

Tilsynspunkt (W)

W — tilsyn

Den kontrollerende er til stede, mens den afgørende arbejdsgang udføres.

Gennemgangspunkt (R)

R — dokumenter

Gennemgang af rapporter, fotos med dato og placering, sammenligning med modellen.

To kontrollanter

Kundens kontrollant og systemets kontrollant. Ingen underskriver et stoppunkt (H) på en kontrollants vegne.

Betaling ved færdiggørelse

En etape betales først, når stoppunktet (H) er godkendt. Betalingen tilbageholdes kun for en opgave med en afvigelse.

Hvor vi sparer tid.

Otte faser efter den britiske RIBA-standard. Den sædvanlige kæde starter hver fase forfra. Platformen bruger det, der er klar, og lader faserne overlappe.

Traditionel kædeIPPA 11-platformen
020406080100120140uger fra start0 Strategisk afklaringTraditionel kæde: uger 0–6IPPA 11: uger 0–21 Oplæg og teamTraditionel kæde: uger 6–14IPPA 11: uger 2–42 KonceptTraditionel kæde: uger 14–24IPPA 11: uger 4–73 Koordinering og tilladelserTraditionel kæde: uger 24–51IPPA 11: uger 7–284 Teknisk projektering og indkøbTraditionel kæde: uger 36–55IPPA 11: uger 11–285 Produktion og byggeriTraditionel kæde: uger 55–119.5IPPA 11: uger 28–49.56 Aflevering af boligerTraditionel kæde: uger 91–123.5IPPA 11: uger 39–50.97 Drift og serviceTraditionel kæde: uger 131.5–140IPPA 11: uger 40–140IPPA 11: alle 20 afleveret · 51 ugerSædvanlig kæde · 124 uger
10 → 3 uger til konceptet

BIM-bibliotek for modulet

Modulet beregnes én gang: konstruktion, energi, LCA. Konceptet sammensættes, det tegnes ikke.

18 → 4 uger til teamet

Roller og scenarier på forhånd

Et team fra rolleregistret, standardkontrakter. Ingen 13 entrepriseudbud.

67 råhuse på 12 uger

Byggesæt fra logistikcentret

Materialerne samles til byggesæt i logistikcentret og sendes i montagebølger.

92 uger tidligere

Service fra første nøgle

Huspas: dokumenter, garanti og vedligehold ud fra ét datasæt.

Dette er en beregning med tidsplanmodellen for 20 bygninger af 67 moduler på 7,2 × 7,2 m, ikke en måling. Platformen forkorter næppe tiden til godkendelse af lokalplan. Dette er ikke et kommercielt tilbud eller et investeringstilbud.

Den sædvanlige kæde og IPPA 11.

Sædvanlig kædeIPPA 11
TeamUdbud af rådgivere og entreprenører i hver fase.Roller fra registret med 121 roller, standardkontrakter på forhånd.
ProjekteringHver bolig tegnes fra bunden.Modellen sammensættes fra et beregnet BIM-bibliotek.
PrisEt overslag efter projekteringen eller en “pris pr. m²” uden specifikation.Tre priser fordelt på afsnit. Overslagslinje = ordrelinje = arbejdsordrelinje.
LeverancerHver leverandør leverer for sig, byggepladsen venter.Ét logistikcenter, byggesæt sendes i montagebølger.
KontrolProblemer bliver synlige, når de allerede er sket.Stop-, tilsyns- og gennemgangspunkter (H, W, R) i hver fase, dokumentation og to underskrifter.
BetalingEfter tidsplan, uanset resultatet.En etape betales, når kontrolpunktet er godkendt.
Service og erfaringEt separat udbud efter aflevering, erfaringen forsvinder med menneskene.Huspas fra første nøgle, erfaringer går ind i vidensbasen.
AI i arbejdet

Agenter forbereder. Mennesker beslutter.

For hver funktion er AI-assistentens grænser beskrevet: hvilke data den bruger, hvad den leverer, og hvornår den sender et spørgsmål videre til et menneske.

Overslag

Beregner tre priser fordelt på afsnit. Mangler en pris, sætter den ikke nul ind.

CLT-teknolog

Tilskæring af elementer, pakning, transport og montage.

Logistik

Samler leverandørerne i logistikcentret og montagebølgerne.

Leverancekontrol

Opdager forsinkelser og foreslår et svar.

Viden

Erfaringen bliver i systemet.

En brugbar løsning får en ophavsperson, en kilde og en brugshistorik. Det næste team starter fra afprøvet erfaring, ikke fra bunden.