Mange hænder bygger et hus.
Det har brug for ét system.
Projektering, produktion, byggeri og drift arbejder ofte hver for sig. Ved hver overdragelse skal data samles igen, beslutninger aftales igen og den ansvarlige findes igen.
Informationen går tabt
Forskellige projektversioner og separate dokumenter gør det sværere at overdrage resultatet til den næste aktør.
Sammenhængene forbliver skjulte
En lokal opgave bliver løst, men beslutningens betydning for husets pris, tidsplan og vedligehold tages ikke altid i betragtning.
Værdi går tabt
Uden en historik over materialer og komponenter er det sværere at reparere huset, ændre det og genbruge dets elementer.
Alle sender videre. Forbindelsen til helheden går tabt.
Det er problemet ved en opsplittet model: bevægelse i én retning, adskilte teams og huller mellem faserne.
Ressource
Indkøb af råvarer
Projektering
Overdragelse af dokumentation
Produktion
Fremstilling af elementer
Byggeri
Montage og aflevering
Drift
Vedligehold for sig
Cyklussens afslutning
Tab af data og værdi
Diagrammet viser problemet ved en usammenhængende proces. Det betyder ikke, at ethvert lineært projekt nødvendigvis fungerer sådan.
I centrum står IPPA 11. Det fælles resultat er huset.
Vores tilgang er at forbinde aktørerne omkring et fælles produkt, dets data og reglerne for overdragelse af resultater. Erfaringer fra driften føres tilbage til projektering, produktion og uddannelse. Klik på et center for at åbne beskrivelsen.
Kompositionen er bearbejdet efter diagrammet “Production process / A circular logic”, EFFEKT, CLT Demo House, s. 27. Navne og funktioner for de 11 centre stammer fra IPPA Eco Developments branchemodel. Illustrationerne af centrene er konceptuelle.
Ringen viser, hvordan centrene spiller sammen, ikke en fast arbejdsrækkefølge. Den er et diagram over den foreslåede procesorganisering.
Aftal. Overdrag. Bekræft. Før erfaringen tilbage.
Hovedentreprenøren har ansvaret for leverancen efter kontrakten med kunden. IPPA 11-platformen stiller roller, opgaver, data, versioner og bekræftelser til rådighed.
En fælles huspas
Vi knytter projektbeslutninger, komponentlisten, dokumentversioner og ændringshistorikken til en bestemt ejendom.
Klare overdragelser
For hver overdragelse mellem aktører fastlægger vi, hvem der er ansvarlig, hvad resultatet indeholder, og hvilke godkendelseskriterier der gælder.
Forbindelser begge veje
Beregninger og driftserfaringer præciserer det oprindelige oplæg, før byggeriet starter.
Tilbagemelding
Henvendelser, vedligehold og brugererfaringer bliver grunddata for det næste projekt.
For hvert projekt fastlægges datasættet, rollerne og betingelserne for genbrug af komponenter i projektet og kontrakten.
11 centre × 11 roller.
121 roller: hvem gør hvad, og hvilket resultat de overdrager. Til hver opgave samler vi aktører fra forskellige centre — specialister, producenter, leverandører og hold.
Rollekortet er en demonstration og betyder ikke, at der er ansat 121 specialister. Folk uddannes af uddannelsescentret: fra hold til kundeskolen.
Viden og dokumenter.
Resultatet af hvert projekt bliver et scenarie for den næste opgave. AI hjælper med at forberede beslutninger; kontrollen forbliver hos mennesker.
CLT Demo House
Original præsentation: materialesystemet, byggesættet og den cirkulære logik.
PDFModulhuset
Modulet på 52 + 8 m², plantegninger og fælleshuset.
SystemIPPA 11-systemet
Leveranceforløbet og hvorfor det går hurtigere.
KatalogNordsold-boliger
Modeller, teknologier, leveranceniveauer og prissætning.